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Nokia PDM_2002001060 試験シラバストピック:

セクション

目標

トピック 1: プロジェクト＆コスト管理（CPM基礎）

- プロジェクト計画とワークブレイクダウンストラクチャー（WBS）

1. スコープ定義とリソース計画の概念
2. WBS構造とプロジェクト実行管理

- コスト管理と予算管理

1. コストベースラインと完成時総コスト見積り
2. コスト追跡と差異分析

トピック 2: サイトプロセスとデリバリー管理

- サイト実行計画

1. 検収マイルストーンと請求トリガー
2. 変更管理とレポート構造

トピック 3: プロジェクト実行システムとツール

- SAPベースのプロジェクト管理プロセス

1. リソース割り当てと追跡モジュール
2. プロジェクト終結と管理ワークフロー

Nokia CPM 認定 PDM_2002001060 試験問題：

問題 #1

Change management does NOT enable:

A. consolidated and automated GS reporting of change costs across business lines.
B. proactive management of the cost impact of a change.
C. change in SAP transactions.
D. the capability to reflect changes in project ETC once the cost of changes are known.

問題 #2

Which of the following is NOT part of the IPM suite?

A. Sales management.
B. Site data management.
C. Change management.
D. Document management.

問題 #3

If Net Sales are EUR150 and Cost of Goods Sold are EUR100, what is the Gross Profit in %?

A. 33%.
B. 100%.
C. 50%.
D. This cannot be determined without knowing Gross Sales.

問題 #4

From which source should integration engineer resources be planned for the site integration to the radio network?

A. Prepare an RFQ for external suppliers with the support of Procurement.
B. Include an estimation of local site solutions resources in the project headcount.
C. Include the input from GNIC into your service cost estimation.
D. Communicate the need for integration engineers for your project during the EAC meeting.

問題 #5

Which are the 3 key players in the sales phase according to the TRICORN model?

A. Account Manager, Project Manager and Care Manager.
B. Sales Case Owner, CT Head and Solution Architect.
C. Solution Architect, Project Manager and Care Manager.
D. Sales Case owner, Customer Solution owner and Project Execution owner.

解説：

問題 #1
正解： C

問題 #2
正解： A

問題 #3
正解： A

問題 #4
正解： C

問題 #5
正解： D